Na­ci­o­nal­ni avi­o­pre­vo­znik kom­pa­ni­ja Mon­te­ne­gro­er­lajnz u iz­vje­šta­ju o po­slo­va­nju iz 2012. go­di­ne po­ku­ša­la je da sa­kri­je gu­bi­tak od 16,07 mi­li­o­na eura, za tu i pret­hod­ne dvi­je go­di­ne. U tom pe­ri­o­du na če­lu kom­pa­ni­je, kao pred­sjed­nik od­bo­ra di­rek­to­ra bio je Zo­ran Đu­ri­šić, ko­ji je pu­nih 19 go­di­na bio na tom mje­stu, sve do ju­na 2013. go­di­ne ka­da je na nje­go­vo mje­sto do­šla Da­li­bor­ka Pe­jo­vić.
U iz­vje­šta­ju o iz­vr­še­noj re­vi­zi­ji go­di­šnjeg ra­ču­na za 2012. ko­ji je ra­di­lo dru­štvo za re­vi­zi­ju fi­nan­sij­skih is­ka­za Euro­vev na­ve­de­no je da je gu­bi­tak na kra­ju 2012. iz­no­sio 19,2 mi­li­o­na eura, a taj iz­vje­štaj ob­ja­vljen je na saj­tu Ko­mi­si­je od har­ti­je od vri­jed­no­sti. Euro­vev je ra­dio sve iz­vje­šta­je od 2009. do 2012. go­di­ne, a re­vi­zor­ske iz­vje­šta­je pot­pi­sao je re­vi­zor Sa­va Ob­ra­do­vić.
Me­đu­tim, na­kon pro­mje­ne upra­ve u toj kom­pa­ni­ji an­ga­žo­va­na je dru­ga re­vi­zor­ska ku­ća MV kon­salt, ko­ja je utvr­di­la da je gu­bi­tak za­ključ­no sa 2012. bio 35,3 mi­li­o­na eura, od­no­sno 16,07 mi­li­o­na eura vi­še u od­no­su na pret­hod­ni iz­vje­štaj.
Uku­pan gu­bi­tak Mon­te­ne­gro­er­laj­nza u 2013. iz­no­sio je 40,5 mi­li­o­na eura, a ko­rek­ci­ja gu­bit­ka pri­ka­za­na je u re­vi­zor­skom iz­vje­šta­ju u ukup­nom iz­no­su od 16,74 mi­li­o­na eura, od če­ga se na gu­bi­tak od­no­si 16,07, a ko­ri­go­van je i mi­nus od 674 hi­lja­da eura na stav­ci re­zer­ve, ko­je su za taj iz­nos uma­nje­ne sa 2,068 mi­li­o­na na 1,394 mi­li­o­na eura. Gu­bi­tak ko­ji je ta kom­pa­ni­ja na­pra­vi­la u 2013. go­di­ni iz­no­sio je 5,2 mi­li­o­na eura, od­no­sno na kra­ju go­di­ne uku­pan aku­mu­li­ra­ni gu­bi­tak iz­no­sio je 40,5 mi­li­o­na eura, a sa­mo u 2012. kom­pa­ni­ja je na­pra­vi­la mi­nus od 5,9 mi­li­o­na eura.
Re­vi­zor je kon­sta­to­vao da Mon­te­ne­gro­er­lajnz ima ve­će gu­bit­ke od ka­pi­ta­la, kao i da iz re­dov­nih sred­sta­va ne mo­že da iz­mi­ri gu­bi­tak, ni pri­spje­le oba­ve­ze.
– Spo­sob­nost dru­štva da na­sta­vi sa po­slo­va­njem pri­je sve­ga za­vi­si od mo­guć­no­sti re­struk­turi­ra­nja nje­go­vih oba­ve­za i us­po­sta­vlja­njem za­do­vo­lja­va­ju­ćeg ste­pe­na li­kvid­no­sti, ne­do­sta­tak obrt­nog ka­pi­ta­la mo­že, sa jed­ne stra­ne pro­u­zro­ko­va­ti sma­nje­ni obim po­slo­va­nja, a sa dru­ge stra­ne po­ve­ća­ti ri­zik ne­sol­vent­no­sti. Mo­guć­no­sti po­bolj­ša­nja fi­nan­sij­skog po­slo­va­nja dru­štva su ogra­ni­če­ne i go­to­vo u cje­lo­sti za­vi­se od po­dr­ške Vla­de i nje­nih pla­no­va za re­struk­tu­ri­ra­nje dru­štva – na­veo je ovla­šće­ni re­vi­zor.
U ko­ri­go­va­nim po­da­ci­ma za 2012. go­di­nu, ko­ji su na­ve­de­ni u re­vi­zor­skom iz­vje­šta­ju na­ve­de­no je da je Mon­te­ne­gro­er­lajnz imao ukup­ne po­slov­ne pri­ho­de u iz­no­su od 73,44 mi­li­o­na eura, od če­ga se na pri­ho­de od pro­da­je od­no­si­lo 73,44 mi­li­o­na, dok su ukup­ni po­slov­ni ras­ho­di bi­li 77,45 mi­li­o­na eura, te je ne­to po­slov­ni re­zul­tat mi­nus od če­ti­ri mi­li­o­na eura.
Dru­štvo je, ka­ko je na­ve­de­no u re­vi­zor­skom iz­vje­šta­ju, to­kom 2013. iz­vr­ši­lo ko­rek­ci­je po osno­vu iz­vje­šta­ja o iz­vr­še­noj re­vi­zi­ji go­di­šnjeg fi­nan­sij­skog iz­vje­šta­ja za 2011. go­di­nu, u ko­jem su da­te pre­po­ru­ke za ko­rek­ci­ju ma­te­ri­jal­nih gre­ša­ka iz pret­hod­nog pe­ri­o­da. Iako je kom­pa­ni­ja, ka­ko je nave­de­no, u 2012. do­bi­la taj iz­vje­štaj, ko­rek­ci­je su ura­đe­ne u pro­šloj go­di­ni i to pre­ko bi­lan­sa za 2013. go­di­nu.
Pre­ma za­ključ­ku sa sjed­ni­ce od­bo­ra di­rek­to­ra, ka­ko je na­ve­de­no u re­vi­zor­skom iz­vje­šta­ju, ko­ja je odr­ža­na 4. de­cem­bra 2013, pri­hva­će­ne su pre­po­ru­ke Dr­žav­ne re­vi­zor­ske in­sti­tu­ci­je i ura­đe­ne ko­rek­ci­je fi­nan­sij­skih is­ka­za. Usa­gla­ša­va­njem sa Agen­ci­jom za kon­tro­lu le­te­nja, gu­bi­ci iz ra­ni­jih go­di­na su po­ve­ća­ni za 2,8 mi­li­o­na eura, usa­gla­ša­va­njem sa Aero­dro­mi­ma, gu­bi­ci su po­ve­ća­ni za 461,7 hi­lja­da eura, po osno­vu li­zing na­kna­de za 2011. ko­je su pr­vo­bit­no bi­le pri­pi­sa­ne vri­jed­no­sti avi­o­na, gu­bi­ci su po­ve­ća­ni za 905,8 hi­lja­da, a usa­gla­ša­va­njem sa Re­pu­blič­kim fon­dom za zdrav­stve­no osi­gu­ra­nje gu­bi­ci su uve­ća­ni za 112,2 hi­lja­de eura. Zbog JAT er­vej­za gu­bi­ci su po­ve­ća­ni za 41,1 hi­lja­du, po osno­vu raz­li­ke u ob­ra­ču­nu amor­ti­za­ci­je zbog ni­že osno­vi­ce po­sli­je is­klju­če­nja li­zing na­kna­de ko­ja je bi­la pri­pi­sa­na sred­stvu za 2011. go­di­nu, gu­bi­ci iz ra­ni­jih go­di­na su sma­nje­ni za 30,3 hi­lja­de eura, a usa­gla­ša­va­njem sa Lov­ćen osi­gu­ra­njem gu­bi­ci su sma­nje­ni za 157,4 hi­lja­de. Po osno­vu li­zing na­dok­na­de za 2012. go­di­nu, ko­je su pr­vo­bit­no bi­le pri­pi­sa­ne vri­jed­no­sti avi­o­na, gu­bi­tak iz pret­hod­nog pe­ri­o­da je po­ve­ćan za cir­ka 996 hi­lja­da eura, a po osno­vu raz­li­ke u ob­ra­ču­nu amor­ti­za­ci­je zbog ni­že osno­vi­ce, po­sli­je is­klju­če­nja li­zing na­dok­na­de ko­ja je bi­la pri­pi­sa­na sred­stvu za 2012. go­di­nu sma­njen je gu­bi­tak iz pret­hod­nog pe­ri­o­da za 78,2 hi­lja­da eura. Usa­gla­ša­va­njem sa Re­pu­blič­kim fon­dom za zdrav­stve­no osi­gu­ra­nje gu­bi­tak iz upo­red­nog pe­ri­o­da je po­ve­ćan za 68, 7 hi­lja­da eura.
MA iz go­di­ne u go­di­nu po­slu­je sa vi­še­mi­li­on­skim gu­bi­ci­ma a pro­šle go­di­ne Vla­da je do­ni­je­la od­lu­ku da pre­u­zme dug na­ci­o­nal­nog avi­o­pre­vo­zni­ka od 3,7 mi­li­o­na eura.B.Ma.


Za za­kup avi­o­na pet mi­li­o­na

Pod stav­kom osta­li po­slov­ni ras­ho­di za 2012. go­di­nu pri­ka­zan je iz­nos od 42,4 mi­li­o­na eura, od če­ga se, iz­me­đu osta­lih, na tro­ško­ve uslu­ga odr­ža­va­nja od­no­si 4,8 mi­li­o­na, tro­ško­ve za­ku­pa 607 hi­lja­da, a tro­ško­ve za­ku­pa avi­o­na pet mi­li­o­na, jer je Mon­te­ne­gro­er­lajnz pre­ko kom­pa­ni­je Ka­le­sti­an avi­ejšn trej­ding li­mi­tid iz Ir­ske za­ku­pio dva avi­o­na za mje­seč­no 245,4 hi­lja­de eura.
Tro­ško­vi ško­lo­va­nja iz­no­si­li su 283,24 hi­lja­de, re­kla­me, pro­pa­gan­de i saj­mo­va 318 hi­lja­da, re­pre­zen­ta­ci­je 47,17 hi­lja­da, plat­nog pro­me­ta, ban­kar­skih pro­vi­zi­ja i na­kna­da 246,66 hi­lja­da, dok su tro­ško­vi za pred­stav­ni­štva iz­no­si­li 1,94 mi­li­o­na. Za spon­zor­stva je po­tro­še­no 121,8 hi­lja­da, a za sud­ske tro­ško­ve i ad­mi­ni­stra­tiv­ne tak­se 13,37 hi­lja­da eura.